Очень долгое время хотел внедрить мониторинг транспорта на предприятие. Несколько задач, которые хотели решить.
1) Оптимизация маршрутов развозки.
2) Бухгалтерия меньше времени тратила на бумажки "Путевые листы" и другое.
3) Контроль затрат на топливо. Обратились в Автоконтроль, а они предложили пакет решений.
Результат у бухгалтера оптимизировалась часть работы в виде электронного отчета с данными по рейсам, видно отчётливо какая РЕАЛЬНАЯ норма на машинах. Машины стали больше обслуживать потребительских точек. Эффект заметен, результатом довольны.