Участвовал в треннинге Employee Journey Map, и на практикуме мы разобрали все стадии продвижения сотрудника по организации, как сотрудник будет набирать опыт и как его двигать и куда. Мы попробовали несколько инструментов сбора информации, в формате мозгового штурма и групповой работы. После треннинга у меня появилась возможность применить новые знания на практике: наняли нового сотрудника, и мы с ним вместе продумали для него схему роста в рамках тех задач, которые мы решаем в проекте, причем с привязкой к плану-графику проекта. Благодарю за великолепные инструменты, которые показали мне!