Мы сотрудничали с компанией Pinscher Sales 2 месяца. Сотрудники Pinscher Sales слушали звонки менеджеров отдела продаж, комментарии по звонкам были ежедневные. Раз в неделю составлялся отчет по критериям, которые были разработаны индивидуально по соблюдению нашего скрипта. Еженедельный отчет обсуждали на онлайн-встречах регулярно.
Помимо обсуждения еженедельного отчета раз в неделю проводились онлайн-обучения с менеджерами отдела продаж. Можно сказать, что встречи проходили в уютной обстановке, с юмором, полезными материалами, комментариями, играми. В конце встреч обозначались домашние задания, которые всегда выполнялись и в последующем обсуждались.
Нашим проектным менеджером был Вячеслав Шашин. Он всегда отвечал на наши вопросы, подсказывал, давал рекомендации. Благодаря нему наши менеджеры поняли, что Отдел Контроля Качества - это не страшно, а поучительно, полезно и действительно эффективно.
Каждый сотрудник отдела продаж сделал для себя выводы, на что стоит обратить внимание конкретно ему для заключения большего количества сделок. По итогам 2 месячного обучения отдел продаж перевыполнил ежемесячный план по количеству заключенных договоров!
Мы рекомендуем всем компаниям, которые хотят улучшить качество работы своих сотрудников, обращаться в компанию Пинчер. Прокачаете менеджеров, увеличите количество заключаемых сделок.