SpetsmashSonic
11 reviews
August 18, 2022
Как и все, что делается в России требует детальнейшего контроля, никому доверять нельзя. Согласовывайте каждую деталь очень внимательно: чертеж, потом фото того, что изготовили, а только потом отправка.
Менеджеры искажают всю информацию, им главное продать, получить свой% и отмораживаться, если будут проблемы. Заказывали проточный диспергатор договорились, что будет патрубок без застойной зоны и регулировка мощности. По итогу диаметр патрубка заузили от изначального в 3 раза, сделали это тихо без фото и согласования, а регулирование мощности вообще не сделали.
В итоге проблему решили. Всё исправили. Но отправка туда и обратно за свой счет клиента.
Выхода RS485 нет, мониторить параметры не получится.
После 2 месяцев эксплуатации отзыв дополню.
June 11, 2022
Обещали помочь с приобретением у.з. излучателей и генераторов. Хотел открыть свой маленький бизнес по очистке деталей. Через господдержку вне выделили средства по соцконтракту. Обратился в Спецмаш и....... По,, политическим мотивам,, мне отказано. Такое ощущение испугались. Мутная организация. Недоговаривают. Петляют. Короче нет у меня бизнеса. И деньги верну. Бизнес план составлял по их первоначальному предложению. Подло как то.
1
4
June 15, 2021
Был в СпецмашСоник в конце 2020г. по поводу покупки ванны для Автосервиса (очищать детали). Походил с менеджером по производственным помещениям. Все круто и оч.современно! Ощущение что там не ванны ультразвуковые делают, а электронные начинки к ЗРК С-500 )))
Через некоторое время, дошли "слухи" что эти наши Воронежские ванны успешно продаются даже в Америку! поскольку доступны в цене и надежны..
4
2
September 8, 2021
Проработал на Спецмашсонике с февраля по июнь 2021 в отделе продаж.
Общее впечатление: скорее негативное, нежели позитивное. Эта оценка сложилась и из личных причин, и из объективных.
Рассказываю подробнее:
На момент моего прихода в компанию отдел продаж находился в стадии формирования, несмотря на то, что организация уже несколько лет работала на рынке. При собеседовании с директором я назвал свою зарплату на прошлой работе (на момент собеседования я еще работал на предыдущей работе), на что директор сказал, что в Спецмаше я меньше получать точно не буду, скорее даже буду получать больше (но это, ясное дело, уже от моего усердия будет зависеть). По факту на Спецмаше я получал зарплату ощутимо меньше, нежели на предыдущей работе. Поначалу была мысль, что меня умышленно ввели в заблуждение на собеседовании относительно зарплаты. Но поразмыслив и проанализировав свои наблюдения в течение 5 месяцев моей работы, я пришел к выводу, что директор, по-видимому, просто не вполне владеет адекватной информацией, а также имеет место довольно стандартный для многих руководителей ура-патриотизм, когда тот считает свою организацию лучше и прогрессивнее других, не считаясь с объективными данными (а данные эти, зачастую, весьма непозитивные). Короче говоря, знай я еще на собеседовании что буду получать на 30% меньше своей предыдущей зарплаты я вряд ли бы пошел работать в Спецмаш. Меня ввели в заблуждение, не дали корректной информации. Это первый значительный минус.
Компания очень небольшая, управляют всем два человека: сам директор и его «правая рука» - финансовый директор. Все значимые вопросы решают два этих человека, в большей степени фин.директор. все остальные просто исполняют определенные функции. Тем более показалось странным, что этих двоих ключевых управленцев так подолгу не бывает на рабочих местах (в тот момент, когда я там работал они появлялись всего на несколько часов в день). Возможно, с определенной точки зрения это разумно: бизнес работает, собственник получает дивиденды и приезжает на производство только за тем, чтобы решать общие вопросы. С другой стороны, при таком подходе ни о каком улучшении или развитии говорить не приходится. Без регулярного и последовательного управления, без контроля и без работы с коллективом это просто невозможно. В лучшем случае – можно только удерживаться на месте, если конкуренты не подвинут.
Производство очень камерное, чувствуется некоторая нехватка пространства. Но предприятие планировало переезд на другую площадку, так что этот вопрос, думаю, решится.
Продукция компании весьма достойного качества, выглядит на уровне европейских производителей, такой продукт нестыдно продвигать и продавать. За то время, что я там проработал не заметил значительного потока рекламаций, так что с продукций у Спецмаша порядок.
Первым серьезным неприятным сигналом стало введение новым ком.директорм Дубининым (который на тот момент был новым человеком в компании, пришел две недели спустя после моего прихода) системы мотивации, которую фактически на 100% выполнить было невозможно: что-то ты выполнял, но что-то все равно недотягивал, поэтому у руководства всегда была обоснованная причина урезать з/п. На возмущения старых менеджеров отдела продаж о том, что поставлены практически недостижимые показатели (такие как количество новых заявок в день, кол-во КП и т.д.) ком.директор сказал, что система мотивации будет обязательно корректироваться со временем. Надеюсь, что так и произошло, т.к. при мне этой корректировки не случилось.
Далее, менеджеру которых делал 50% всей загрузки (и соответственно получал самую высокую з/п) безо всяких причин, индивидуально, взяли и подняли в полтора раза его личный план. Ну мотивы и цель ясны: ограничить з/п. В итоге, ведущий менеджер просто уволился. Этот акт весьма красноречиво характеризует кадровую политику компании.
Далее, решил уволиться и я. А незадолго до моего решения ком.дириектор убедил руководство, что все-таки нужно сделать каталог продукции (до этого в компании были какие-то примитивные, я бы даже сказал провинциальные листовки, сделанные в Word и презентация в Powerpoint). Поскольку у меня был опыт такой работы я предложил свои услуги. Назвал цену разработки каталога. Ком.дир. согласовал это с руководством, дал мне «зеленый свет» (все договоренности, как это бывает в таких случаях, были устными). Я сразу столкнулся с трудностями: руководство было не в состоянии четко и внятно сформулировать техническое задание к будущему каталогу. Все, на что их хватало – ссылаться на те самые листовки Word, презентацию в Powerpoint и прайсы и повторять какие-то общие фразы про то, что должно быть «красиво, с множеством фотографий, чтобы всем было понятно, что Спецмаш – это круто…», в общем стандартный, но не конструктивный набор слов. В итоге, нашли каталог (иностранный), который решили принять за образец. Это стало для меня чем-то вроде ТЗ. Сделал с нуля каталог, перевел зарубежные статьи, обработал фото. Предъявлял несколько раз. Ком.директор Дубинин всё одобрял, финансовый директор – все критиковала. Кое-как пришли к какому-то общему решению. Каталог в итоге у меня приняли, но заплатили только ¾ от обещанной суммы. Дубинин мне сказал, что это страховка: я ведь увольняюсь, а в каталог, возможно, нужно будет внести какие-то правки, а также точно нужно будет внести новое оборудование, которое изготовят уже после моего увольнения. В общем, меня поймали на крючок. Я был просто вынужден согласиться, выбора не было. Но Дубинин поступил на тот момент достойно: пообещал, что если вдруг что-то пойдет не так, он лично заплатит мне из своего кармана. Это заверение мне показалось надежным.
При увольнении мне заплатили голый оклад, несмотря на то, что я отработал до последнего часа. С деньгами снова кинули. Прикрылись той самой системой мотивации, о которой я писал выше, и которая замечательно объясняла почему мне нужно заплатить голый оклад (директор, который на собеседовании обещал мне з/п никак не ниже моей предыдущей теперь со мной, по понятным причинам не разговаривал, всё передавали через Дубинина).
И в завершении истории: два месяца спустя после увольнения я связался с Дубининым, потребовав доплатить мне за каталог ту сумму, которую они удержали. Дубинин резко изменил тон, написал, что мне и так много заплатили, что работа была выполнена некачественно и что можно было заказать такую же работу у другого исполнителя за меньшие деньги. На мой довод о том, что работу (каталог) при увольнении они у меня приняли без замечаний (и после тоже не выдали замечаний) Дубинин внятно не ответил. О том, что у нас с ним был договор (пусть и в устной форме) и что он лично выступал гарантом исполнения обязательств Дубинин тоже предпочел забыть и на мои вопросы внятного ответа не дал. Я конечно понимал, что решений он сам не принимает, а только поет по нотам, которые ему дают руководители, но слово-то давал он лично, и это удручало, так как поначалу он показался мне человеком ответственным и надежным.
В итоге, от Спецмаша у меня остались негативные воспоминания и чувство того, что меня несколько раз обманули.
Никого не пытаюсь отговорить от работы там, просто делюсь опытом и призываю серьезно подходить к выбору работодателя, чтобы потом не было обидно за потраченные усилия и время.
Алексей Р.
18
6
June 8, 2021
Сначала приезжали на тестовую отмывку, результат оказался весьма впечатлительный, использовали до этого ванну испанского производства, легкие загрязнения вроде отбивала, нагары нет от слова совсем. Привозили на тест поршня от фуры с тяжелыми нагарами, реально за 20 мин все отбило. Про помывку корпусов от грязи соотвественно даже не пишу.
Удивило что это реально производство!!! А не сборка китайского конструктора, немножко приятно за страну стало.
Внешний вид, дизайн, очень презентабельны, понравилось отношение к мелочам. С учетом что вся начинка "своя" есть надежда на быстрый сервис и помощь если что. Гарантию дали 18 мес, рассматривали еще финскую ванну там год, будем надеяться здесь не только маркетинг)
В целом, наверное, все, возможно кому то отзыв будет полезен
2
December 21, 2020
Заказывали несколько ванн для ювелирного производства. Более шумная работа и хуже качество отмывки, это стало понятно при покупке ванны другого производителя, постоянные дорогие ремонты, из последнего только замена ванны на 3,8 литра 14500-15700 руб. на 17.12.2020 года. До этого данная ванна уже была в ремонте из-за микротрещин вода попала на электронную плату. У известного продавца УЗВ мойка на 5,7л. стоит 28-29 т.р. Сервис тоже не на высоте, учитывая проработанное время УЗВ, очень не рекомендую к покупке.
5
November 22, 2020
Хорошее, качественное оборудование собственного изготовления, не Китай. Ванны ультразвуковой очистки, автоматические линии, ультразвуковая сварка и много чего ещё.
3
4
July 6, 2020
Хорошая фирма. Размещал там заказ на изготовление ультразвуковой ванны очистки. Качеством очистки деталей полностью доволен. Оптимальное соотношение цена/качество.
6
4
September 27, 2019
Экспериментальное научно-техническое производство. Профиль - промышленное ультразвуковое оборудование . Добро пожаловать !
7
3
August 10, 2020
Грамотные сотрудники. Отличное качество оборудования.
6
3
January 2, 2020
Это лучшее оборудование в России.
8
5