Внедрение СПМ у нас шло непросто. Так как это еще и перестановка наших процессов. Но без внедрения правильной системы это и малореально!
В итоге, нам стало понятно, для чего было потрачено много сил. Эффективность повысилась явно и сильно! Теперь легко оперативно собирать всю информацию и комплексно, синхронно планировать все цеха и поставки.
Райтстепы молодцы в общем, очень серьезно подходят к своему делу. И очень настойчивы, что реально важно. Не 'что изволите', а ' да, слышим, но более оптимально в целом - вот так-то...'. Потому и обратились к ним)
Райтстеповцы реально удивили своей дотошностью. В части управления производством вникали с самого начала, особенно по планированию. В целом, программа СПМ и предлагаемые подходы направлены на повышение скорости. Планирования, выполнения работ по заказам и их подготовке. И скорости принятия решений в ежедневном режиме. Планерки у нас теперь короче и собираемся реже. Ход выполнения заказов смотрим сначала на экране, а затем уже решаем, нужно ли и что делать. На нас в ходе проекта тоже навалилось много. Интеграцию с PDM мы взяли на себя, оказалось непросто, т.к. само ведение данных по изделиям по ходу менялось. По применяемым документам в учете тоже пришлось многое поменять. В целом, довольны. Непросто, но стало системнее и прозрачнее и для ПДО и для директора
Команда - большой плюс и достоинство компании Райтстеп. Сотрудники показывают профессиональный уровень работы, всегда открыты к диалогу. Надежная компания, рекомендую к сотрудничеству.