Благодаря полученным рекомендациям, я пересмотрела работу всей управленческой отчетности, закрыла слабые места в бухгалтерии. Показатели чистой прибыли стали на 20% выше за полгода. Прекрасный пример того, как профессиональный подход превращает хаос в эффективную структуру.
В своей роли я отвечала за взаимодействие с командой FinHelp. Коммуникация шла чётко, с учетом особенности проекта. Специалисты подходили к задачам осознанно, без ишнего давления. Это позволило процессу проходить спокойно и продуктивно.
В рамках внедрения управленческой модели FinHelp предложили чёткую структуру данных, которую мы смогли встроить в BI-систему. Отчеты стали адекватными, не руками в Excel. Работать было удобно, без повторов и дублирования.