После внедрения системы РМТО сотрудники сами стали решать проблемы, а не вешать их на меня, освободилась время для реального управления и развития. Хочу выразить благодарность АМИ Систем за проделанную работу.
Иван Безпалый
Level 12 Local Expert
June 11
У кого проблемы с персоналом, сответую прочитать для начала книгу Научная мотивация персонала. Если концепция зайдет, то посетить семинар, там более детально рскрывается принцип работы РТМО. Я посетил - получил много полезной информации. Сейчас думаю примнить решение у себя на предприятии.
Show business's response
Кирилл Седых
Level 9 Local Expert
March 30
Внедрил на своем предприятии систему административного управления 3 года назад. Благодаря ей нашел общий язык с сотрудниками. Сами сотрудники тоже поменяли свое отношение к работе. Как выше и писал, повысилась исполнительность и дисциплина. Я в свою очередь пересмотрел систему мотивации труда. Скажу сразу, людей не переделать, но можно изменить их отношение к работе и мотивировать на ее хорошее выполнение. Как итог имею слаженный коллектив, который дает мне отличный результат.
2
Show business's response
Сергей Киселев
Level 30 Local Expert
March 2
Благодаря модели научной мотивации труда, я смог изменить ситуацию на моем предприятии. Дисциплина повысилась в разы, сотрудниками стало проще управлять, у них появился стимул к работе. Некоторые уже пошли по карьерной лестнице вверх, раскрывая в полной мере свой потенциал. В итоге, прибыль предприятия выросла, текучки почти нет.
1
Show business's response
Николай Волков
Level 23 Local Expert
July 30
Выражаю благодарность компании АМИ-Систем за проделанную работу и лично Бовыкину В.И.